Förhandlarnas vd-tips
Tåget är försenat så vi hinner bara precis i tid till vårt möte med Lars Åsberg, vd för kommunägda Bollnäs Bostäder sedan två år tillbaka. Klockan är halv tio och han fikar med personalen när vi kommer, det är ostsmörgåsar och glada miner.
Lars har planerat en typisk arbetsdag som vi ska få vara med på. Ja, så typisk den nu blir med reporter och fotograf i hasorna…
Halv elva träffas han och företagets tekniske chef Ulf Linde. Ärendet är att kommunfullmäktige beslutat att mat till de äldsta Bollnäsborna ska lagas och kylas och serveras portionsvis. Det kräver att det äldreboende som Bollnäs Bostäder äger byggs om, dessutom en kökskonsult och många kommunala kontakter. Men det är här det startar och vi noterar att avsaknaden av datorer är total i rummet. Pennor och inbundna anteckningsböcker är det som gäller.
Innan Lars blev bostads-vd var han samhällsbyggnadschef och dessförinnan arbetade han på socialförvaltningen. Som pojke ville han bli bonde som pappa och i tonåren journalist.
Det senare märks när han litet senare diskuterar affärsplanen med kundcentrumchefen Ellinor Uppgren och Ellinor Falker, webbansvarig. Orden är viktiga och de ska förstås av alla. Lars väjer inte för stororden altruism och mission i stället för allmännytta och uppdrag.
– Fundera på det här ni, säger han om hur planen ska kommuniceras och företagets nya logotyp se ut. Och han säger det med den trygghet en chef som litar på att de anställda verkligen gör sitt jobb besitter.
Sedan lämnar vd sitt kontor och tar bilen ned till Scandic för ytterligare ett möte och efterföljande lunch. Gruppen som träffas har satt ”ledningsmöte för bostadsfrågor” som rubrik på sina återkommande informella möten.
Kommunens chefer för teknik, socialförvaltning och samhällsbyggnad diskuterar nybyggnationer: ska det kunna bli ett 14 våningars hus i kommunen ändå? Det nya äldreboendet: var ska barnbarnen som hälsar på leka och barnen parkera? Och vad ska till för att locka människor till Arbrå?
Cheferna möts var sjätte vecka och samtalen blir uppdrag till tjänstemän och underlag för politiska beslut så småningom.
Bollnäs Bostäder har stabil ekonomi och bygger för egna pengar berättar Lars under promenaden till gården där hans första egna lägenhet låg. Han möter, som alltid när han är ute, hyresgäster som vill prata.
Hyresgästföreningens förhandlare menar att Lars Åsberg har ett tänk som fler hyresvärdar borde ha i dag med människorna och inte siffrorna i centrum.
– Jag har alltid hyresgästerna i kikarsiktet för vi ska finnas för alla, från den helt medellösa till den som sålt villan. Vd är jag så klart 24 timmar om dygnet, allt jag gör ska ju tåla en granskning. Men jag har familj och duktiga anställda så jag jobbar 40 timmar i veckan, inte mer, säger han.
När vi skiljs ska han förbereda ett av de möten med personalen som han alltid håller innan storhelger. Klockan är 14.15. Tåget hem är också försenat…
