Öbo ökade mest
En hyresvärd i Närke står ut rejält i Hem & Hyras granskning av hur de kommunala bostadsbolagens ekonomi förändrats mellan 2012 och 2014.
Örebrobostäder ökade under perioden sitt resultat före skatt med 10 000 procent – mångdubbelt mer än tvåan på listan.
Den enkla förklaringen till raketökningen är att företaget satsade varenda tillgänglig krona på renoveringar under 2010, 2011 och 2012.
– Vi styrde medvetet mot noll för att kunna använda pengarna. Nu ligger vi på en normal underhållsnivå igen, vilket gör att vinsten ökat mycket i jämförelse, säger Örebrobostäders vd Ulf Rohlén.
Två ytterligare orsaker till det positiva resultatet är att företaget genom underhållsinsatser minskat sina värmekostnader väsentligt – och att styrelsen höjt vinstkravet på Örebrobostäder.
En hundrafaldig ökning av vinsten är ingalunda någon garanti för rikedom. Av landets 50 största kommunala bostadsbolag placerar sig Örebrobostäder i den absoluta mitten, med en vinst på 7 800 kronor varje år per genomsnittlig trerummare.
Enligt vd Ulf Rohlén hade det behövts ännu mer pengar.
– Det känns inte som att vi ökat mest om vi säger så. Vi borde ha ökat mer.
89 procent av Örebrobostäders bestånd är byggt före 1980. Med ett renoveringsbehov på en halv miljard kronor per år är Ulf Rohlén orolig för hur pengarna ska räcka.
– Med de utmaningar vi har framför oss förstår jag ärligt talat inte hur vi ska få ihop kalkylen. Låga hyror har varit hög prioritet i Örebro, men där måste vi nog börja tänka om.
En tröst för hyresgästerna är att Örebrobostäder enligt Hem & Hyras undersökning inte har delat ut några pengar till sin ägare – kommunen.
Det innebär att hela vinsten stannar inom bolaget och därmed kan komma dem till gagn.
Amanda Jonholt bor sedan fyra månader med sin sambo och schäferhunden Gero i 70 nyrenoverade kvadratmeter i centrala Örebro.
Hon kunde inte vara gladare över sin värd – och hyran på 7 000 kronor.
– Vi är riktigt nöjda, och då har jag mycket att jämföra med. Örebrobostäder gör det där lilla extra som gör att man känner sig omhändertagen.
Före inflyttning fick hon bland annat välja kakel i kök och badrum, samt golv i övriga lägenheten.
– Det blev riktigt nice. Vi har fått det precis som vi vill ha det.
Hur vill hon att vinsten ska användas?
– De borde renovera ännu fler flerfamiljshus. Det finns fortfarande många fina bostäder i området som är lite slitna och trasiga.
—————————————————————-
| Företag | 2014 | 2012 | Förändring | |
| 1 | Örebrobostäder | 104 kr | -1 kr | 9 916% |
| 2 | Huge, Huddinge | 81 kr | -6 kr | 1 409% |
| 3 | Signalisten, Solna | 295 kr | 31 kr | 862% |
| 4 | Uddevallahem | 83 kr | -14 kr | 669% |
| 5 | Familjebost. Sthlm | 219 kr | 33 kr | 555% |
| 6 | Platen, Motala | 25 kr | 5 kr | 440% |
| 7 | Bostadsbolaget, Gbg | 107 kr | 22 kr | 386% |
| 8 | Telge bostäder | 169 kr | 42 kr | 304% |
| 9 | Arvika fastighets | 101 kr | 26 kr | 287% |
| 10 | Poseidon, Gbg | 64 kr | 18 kr | 262% |
Resultat i kronor per kvadratmeter före skatt och efter finansiella poster.
| Företag | 2014 | 2012 | Förändring | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Landskronahem | -10 kr | 29 kr | -133% |
| 2 | Östersundshem | 3 kr | 71 kr | -96% |
| 3 | Mitthem, Sundsvall | 48 kr | 81 kr | -41% |
| 4 | Botkyrkabyggen | 59 kr | 77 kr | -23% |
| 5 | Varbergs bostads | 69 kr | 75 kr | -8% |
| 6 | Lunds kom. fastigh. | 113 kr | 117 kr | -4% |
| 7 | Eidar, Trollhättan | 46 kr | 42 kr | 8% |
| 8 | Karlskronahem | 24 kr | 22 kr | 10% |
| 9 | MKB, Malmö | 145 kr | 101 kr | 43% |
| 10 | Skelleftebostäder | 125 kr | 83 kr | 49% |
Resultat i kronor per kvadratmeter före skatt och efter finansiella poster.
Tio kronor minus per kvadratmeter lägenhet och 133 procent mindre pengar i kassan än vid senaste undersökningen. Så såg resultatet före skatt ut i fjol för Landskronahem.
Det gör hyresvärden i västra Skåne till det kommunala bostadsbolag som minskat mest i landet mellan 2012 och 2014, och det enda av samtliga 50 som gått från plusresultat 2012 till underskott två år senare.
Totalt placerar sig Landskronahem näst längst ner i vinstligan av Sveriges 50 största allmännyttiga värdar. Företagets vd Helena Fremle försäkrar dock att siffrorna inte är skäl till oro.
– Den enkla förklaringen är att vi hade ett uppdrag från förra styrelsen att jobba konsekvent med vårt underhåll. Det medförde ett planerat underskott.
I år har Landskronahem sänkt underhållstakten och Helena Fremle räknar med successivt bättre resultat framöver.
– Vi har gjort väldigt mycket, över hela vårt bestånd. Det har funnits ett underhållsbehov att jobba i kapp och det har vi gjort i stor utsträckning. Väldigt många av våra lägenheter har genomgått någon form av åtgärd.
