Sabouppdrag till Kalmarhems vd
Sabo, de allmännyttiga bostadsbolagens intresseorganisation, beslutade i våras på sin kongress att göra en framtidsstudie. I vår ska ett första delbetänkande vara klart och målet är att ta beslut på stämman 2017.
– När omvärlden förändras ska allmännyttan självklart diskutera sin roll i ett långsiktigt perspektiv. Vi har alltid haft en framåtrörelse och det ska vi fortsätta med för att kunna ge maximal nytta till samhället, säger Kurt Eliasson, vd för SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag, i ett pressmeddelande.
Hon kommer att sluta som vd för organisationen och lämnar över till sin efterträdare genom denna nya framtidsplan.
Som underlag för arbetet med framtidsprogrammet inleder Sabo en omvärldsanalys av sex olika områden; tillväxt och välfärd, boende med livskvalitet, ekonomiskt hållbar utveckling, socialt hållbar utveckling, ekologiskt hållbar utveckling samt framtidens boende. Arbetet med varje område leds av vd:ar för Sabos medlemsföretag, däribland Britt Johansson, vd för Kalmarhem, som ansvarar för ekonomidelen.
– Det är roligt att man kan vara med, det är inte bara de jättestora bolagen. Man försöker få en bredd över hela Sverige. Den bilden kan jag tillföra, säger hon.
Hon ska i sin grupp hitta ekonomiska frågeställningar som är viktiga för Sabos arbete. Hon nämner bland annat flyktingfrågan och upprustningen av miljonprogrammet, liksom att många bolag i likhet med Kalmarhem har krav på sig att bygga nytt.
– Vi ska hitta de här frågeställningarna och belysa dem från olika håll.
Ser grupperna från olika perspektiv?
– Ja, det kan man delvis säga. I en del fall kommer det bli att de överlappar varandra.
Men grupperna kommer inte att jobba med exakt samma frågor för att se dem från olika håll.
– Vi har ganska olika förutsättningar, men i en del fall möts de.
Vilka områden möts mest?
– Mest är det nog den ekologiskt och den ekonomiskt hållbara utvecklingen där vi ser att vi går in i varandras uppdrag.
Och hon ställer flera frågor som söker sina svar:
• Hur kan bostadsbolagen renovera så att hyresgästen kan bo kvar? Hur ska de kunna påverka sina boenden och hur ska bolagen kunna renovera på ett sätt som vi fortfarande vill ha 2030?
• Hur ska vi kunna få villkor som stämmer överens med övriga boendeformer? Det ska inte vara billigare att bo i någon annan form, till exempel villa. Det ska vara jämförbart.
• Hur kan vi göra något ekonomiskt hållbart och ändå ta hänsyn till det ekologiskt och socialt hållbara?
– Alla delar ska samverka i slutändan och resultera i ett gemensamt dokument. Vi måste samverka längs vägen, men vi jobbar ändå parallellt, säger Britt Johansson.
Tillväxt och välfärd. Arbetet leds av Ulf Nyqvist, vd för Botkyrkabyggen.
Boende med livskvalitet. Arbetet leds av Cathrine Holgersson, vd för Gavlegårdarna.
Ekonomiskt hållbar utveckling. Arbetet leds av Britt Johansson, vd för Kalmarhem.
Socialt hållbar utveckling. Arbetet leds av Dan Sandén, vd för Skövdebostäder.
Ekologiskt hållbar utveckling. Arbetet leds av Anette Sand, vd för Familjebostäder.
Framtidens boende. Arbetet leds av Jonas Hansson, vd för Helsingborgshem.
I arbetet med Allmännyttan mot år 2030 ingår även en uppföljning av allbolagen och avskaffandet av allmännyttans hyresnormerande roll.
